La empresa implementa estrictamente los procedimientos de selección y revisión de proveedores de materias primas, pruebas de materiales entrantes y comparación de materiales entrantes; El diseño del proceso de producción y el control de procedimientos de primera clase hacen que cada lote de productos sea más estable y rastreable y obtenga un control de producción eficiente; Probar y monitorear la calidad de cada lote de productos en estricta conformidad con los indicadores del proveedor.
La empresa tiene la capacidad de producción suficiente y tiene un alto grado de control sobre el precio, la calidad y el suministro estable de materias primas, sentando las bases para una producción continua; El sistema ERP completo de la empresa, la red de almacenamiento y ventas razonablemente distribuida y el mecanismo de operación eficiente aseguran que los pedidos se entreguen a tiempo.
